2022年半年回头看——李智
发布日期:2022-07-28来源:未知浏览量:

编者按:为全力保障年度工作的顺利完成,全面掌握公司2022年上半年工作任务完成情况,围绕年度工作目标,结合半年度的工作重点,通过总结上半年成绩及工作经验,找出日常工作中的问题与不足,2022年7月12日,公司员工在会议室进行工作半年回头看的总结会议。每个人都对近半年来工作进行了总结,通过对自我工作总结找到改善和改进不足的工作方法。现将部分员工的半年回头看发于公司网络平台,希望更多的公司员工向他们看齐学习,更好的为公司发展做出贡献!

 

 
 

2022年上半年已悄然逝去。在这半年中,我的心情是跌宕起伏的,先是国家对房地产行业的调控,紧跟着是新冠疫情反反复复,给企业发展带来了巨大的困难。然而我们并没有退缩,我们团结一致、积极面对,从困境中寻找出路,从竞争中谋求发展。

随着建筑市场的不断转变,公司的发展就是人才的竞争,说到底就是我们每一个人都要发挥最大潜能,全力以赴地投入工作当中,不能虚度光阴、不能浪费公司的经营成本、不能浪费公司的管理成本。特别是在新冠疫情这个大环境下,我们必须团结一致、提高工作积极性、提高工作效率,能够胜任一人多职、一人多岗。这就要求我们必须善于总结经验教训,懂得发现问题,善于解决问题,从中找到风险发生的规律,少走弯路。年中总结很必要也很重要,是对错误问题的回顾和分析,也是对美好明天的畅想与期盼。下面,我从多方面来进行总结。

 

一、行业现状

从全市在建工程开工现状来看,不难看出,相对前几年明显是下降了很多。说明市场承包工程和工程款结算等后续问题,公司将要承担更大的资金风险和市场风险,总体而言,利润降低,竞争力增大。这也就要求我们每位员在做好本职工作的同时,还需要多与其他科室信息沟通,发挥出各科室的专业作用,从各科室专业的角度,全面刨析项目施工过程中的风险点,提前做好项目风险管控,将公司发展风险缩小。

二、今年形势

新冠疫情的反反复复,让各行各业都措手不及。不少企业停工停产、不少员工薪资减半、不少员工被迫失业。这样的事情我们的身边还少吗?所以,在这个时期,我们要更加好好的珍惜公司,珍惜岗位,珍惜同事,认真踏实工作,只要守好公司安全堡垒,我们才能够比别人走的更远,走的更长。所以,在这里,我希望在座的每一位员工,从现在开始要提高警惕性,必须第一时间提高工作积极性、提高工作效率、减少工作失误、减少公司损失、提高公司利润。这是对工作负责、也是对自己负责、也是对家庭负责。

三、主要问题

目前公司在发展过程中还是存在这样那样的问题的。

第一、个别员工工作积极性不高,工作态度不端正,业务水平提高慢,综合素质待提高。

第二、创新能力不够,工作思路禁锢自封。

第三、工作激情不强烈,团队凝聚力还需加强。

以上问题,我们要提高竞争意识,不断完善自身,提高综合素质。

商场就是战场,企业每时每刻都处于激烈的竞争当中。那么我们员工也要提高竞争意识,不断完善自身,不断提高综合素质,这样才能提高企业的竞争力。

人人讲规则,人人守规则,严格遵守公司的各项规章制度。我们必须要自觉遵守公司的各项规章制度,无规则不方圆。没有规章制度的公司,是杂乱无章的,对公司的发展不利,对员工开展工作也诸多不便利。公司的各项规章制度是指引员工前进的指明灯,它给予员工指示,给予员工方式方法。它明确了各部门各个员工的工作职责,规定了什么人做什么事,怎么做才能做好。

提高集体精神,提高凝聚力,抱团取暖,共创辉煌。员工之间的配合度高不高,决定了工作效率高不高。因此,部门之间、员工之间一定要提高配合度,提高团队意识,提高工作沟通能力。我们要减少员工之间的扯皮推诿,因为,一旦产生误会与扯皮,就会拖延工作的进度,严重影响工作的效率,甚至影响工程的进度,这将是很大的损失。所以,我们每一个人都要认识到团队精神的重要性,无论何时何地,都要谨记,我们是同一条船上的人,要共进退,要共命运,共富贵。

最后,我向大家致以最真诚的感谢,感谢大家在工作中对我工作的倾力帮助和全力支持配合。只要我们团结一致、全力以赴、努力拼搏,我相信,下半年我们公司将取得更加辉煌的成绩。

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